jueves, 8 de abril de 2010
Cumpleaños
miércoles, 7 de abril de 2010
World music
martes, 6 de abril de 2010
Sobre la administración del deporte y un par de felicitaciones

Tuve la oportunidad de trabajar en el organismo rector del deporte en México por el espacio de dos años aproximadamente. Allí pude apreciar esfuerzos notables y fallas garrafales. Estuve al inicio de una administración que condenó fuertemente a la administración predecesora. Yo me quedé con poca o ninguna idea de lo que había pasado antes de que yo entrara, sin embargo hasta hace unos días tuve la oportunidad de conocer al ex-funcionario que había tenido a su cargo la administración del deporte en México y me sorprendió su sencillez y su alto nivel como empresario del deporte. En un día de asueto tuvo la delicadeza de acercarse a un pequeño torneo de taekwondo para niños realizado en sus instalaciones, pronunciar unas palabras de aliento y felicitar tanto a los niños de sus escuelas como a los que no lo son, por igual.
lunes, 7 de diciembre de 2009
El timbre
Después de un largo abandono, quisiera intentar retomar, hasta donde las actividades académicas y laborales me lo permitan, el adorno de la estantería de mis posturas y opiniones que configuran esta columna.
Hoy quiero comentar sobre algunas costumbres laborales, que prevalecen en las oficinas mexicanas (por lo menos del ámbito gubernamental, que es donde he trabajado en los últimos catorce años) y que se contraponen a lo que he estado estudiando últimamente respecto de las teorías de administración neo-humano relacionistas.
A manera de contexto quiero referirme a la Teoría “Y” de Douglas McGregor, que describió en su libro “El lado humano de las organizaciones”, en donde considera que al ser humano no le disgusta trabajar (al revés de la Teoría “X”) y que el control externo y la amenaza de castigo no son los únicos medios de encauzar el esfuerzo humano hacia los objetivos de la organización, sino que el hombre debe dirigirse y controlarse a sí mismo en servicio de los objetivos a cuya realización se compromete.
Dicho lo anterior, las costumbres a las que me refiero específicamente a las siguientes:
- a) El jefe tiene al alcance de su mano un dispositivo o dos que funcionan de manera inalámbrica y con cuya acción activa un timbre cuya campanita o zumbido, dependiendo del grado de humillación que quiera infligir, llama a uno de sus
esclavosempleados. - b) El sólo hecho de que exista ese tipo de empleados es de lo más humillante. El alto funcionario no requiere de una corte que le rinda homenaje o que le haga el trabajo y cuyos miembros sean pagados por el Estado. En algunos casos se les denomina “coordinación de asesores” o “secretaría particular” y pueden consistir, dependiendo del grado jerárquico del funcionario, de entre dos y hasta cientos de personas.
- c) El jefe utiliza para fines personales toda la infraestructura humana y material de la institución en todos los momentos posibles. Quiero decir que “explota” a la institución lo más posible mientras dura su encargo y a veces hasta después de fenecido éste, dependiendo del grado de poder que haya logrado durante su gestión.
- d) El método más socorrido para que el jefe logre un control asfixiante, es comunicando miedo a sus subalternos mediante el autoritarismo o la amenaza; o bien despertando su irrestricta lealtad mediante la promesa de futuros dividendos. El empleado anhela, aspira a ser como su jefe, a poderse valer del poder para satisfacer sus ansias narcisistas; a poder poseer a la tan deseada secretaria o compañera de trabajo erigiéndose ante ella como el nuevo jefe o ya “de perdis” como el favorito del jefe.
No me cuesta trabajo comprender que Secretarios de Estado tengan una agenda pletórica de eventos y que requieran de uno o dos choferes, un grupo de secretarias o funcionarios de staff que organicen sus actividades. Lo que me cuesta más trabajo es ver cómo conforman enormes grupos de gente que le hacen su trabajo. Un trabajo por el que cobra un jugoso sueldo, que a la luz de los hechos aquí vertidos, resulta inmerecido.
Pero a la descripción del mal le sigue la propuesta de remedio. La solución no está en los jefes. Si los trabajadores anhelaran educación en vez de poder, la situación sería distinta. No se dan cuenta que son manipulados por el mismo poder, ofreciéndose como zanahorias para lograr sus fines. El antídoto es no tener miedo a ser amenazados, tener educación para sentirse seguros, para conocer sus derechos y las consecuencias de los actos del jefe injusto y autoritario.
miércoles, 12 de agosto de 2009
Watermelon in Easter Hay
martes, 16 de junio de 2009
Dar y recibir gracias
Ayer tuve la oportunidad de recibir un agradecimiento del jefe máximo del lugar donde trabajo. Cabe mencionar que es una persona con una gran inteligencia, gran capacidad y por lo que veo y aprecio, un enorme liderazgo.
Hago tanto énfasis, puesto que –como seguramente saben- cambié de trabajo. En mi trabajo anterior recibí mucha presión, mucha falta de cooperación, pero no dejé de pasar la oportunidad de madurar profesionalmente y fortalecer las dotes de adaptabilidad y de templanza. De hecho, una querida amiga mía decía que su paso por la citada institución era “un curso intensivo de temple”. Pero bueno, al grano: resulta que a los quince días escasos de haber ingresado (allá por el 2007), tuve una reunión directiva en que funcionarios de mandos medios éramos “expuestos” por el jefe. La reunión resultó una verdadera calamidad. Uno por uno fuimos pasando por la mirada de águila del jefe. Al pasar una compañera y hacérsele una pregunta, el jefe cargó contra ella alzando la voz y lanzándole improperios. Siguió con otro compañero de probada experiencia y aplomo. Lo mismo. La verdad es que pensé: “si me hace lo mismo, renuncio en éste mismo instante”.
Afortunadamente el Hitlercito calmó sus ansias de novillero ridiculizando en público a los dos compañeros. Sin embargo, la experiencia me dejó inmóvil momentáneamente. ¿Porqué se comporta así? ¿Cómo lo habrán tratado de niño? ¿Será satisfactoria su vida sexual? ¿Quién lo trata así para que viva buscando desquite?
Tristemente durante los dos años y fracción que trabajé por allí las cosas fueron iguales o peores. Sin embargo, hay luz al final del túnel y entendí muchas cuestiones del género humano que había ya leído o inferido. Comprendí la naturaleza de la ambición, de la envidia, de la frustración; pero también encontré capacidad técnica e intelectual, afecto, amor, compasión y solidaridad.
Pero dejo tangencialmente el tema, que trataré con más profundidad en posteriores entregas. En resumidas cuentas, en esos dos años jamás recibí del jefe máximo de la institución más que groserías, desplantes o desprecio. No importa, no esperé nada de un personaje inculto, grosero e ignorante.
Dejo en este texto el testimonio de que las cosas no tienen porqué ser igual (y lo digo en todo lo ancho del sentido de la frase), lo digo como mexicano y lo digo como ser humano. Las cosas pueden ser distintas y la diferencia la hace la educación y el respeto. Ese agradecimiento que recibí ayer de alguien a quien respeto y admiro vale infinitamente más que ese otro agradecimiento que nunca llegó, a pesar de haber dejado el alma y el cuerpo en el encargo que se me encomendó. Estoy tranquilo y agradecido con la vida. Procuraré transmitir el agradecimiento. Háganlo ustedes.
domingo, 26 de abril de 2009
Galaxia Bombay
A partir del lunes 27 de abril de 2009, les invito a que escuchen el programa de radio "Galaxia Bombay" que se transmitirá desde las 10 a las 11 pm.
martes, 21 de abril de 2009
SMS = Su Majestad Satánica: El mensaje de texto.
Las siglas SMS significan Short Message Service que en español quiere decir “Servicio de Mensajes Cortos”. Se refiere a los mensajes de texto que nos enviamos entre usuarios de teléfonos celulares utilizando la tecnología GSM y que originalmente estaban ceñidos a una longitud de 128 bytes (mejorado luego a 160 caracteres).
La reflexión que quiero compartirles es sobre las particularidades de ésta tecnología de comunicación, que presenta pros y contras. Analicemos algunos:
Pros
- Puedes poner tu celular en modo silencio y estar “mensajeándote” con alguien sin emitir un solo sonido, en un ambiente cerrado, como por ejemplo en clase, en junta, en conciertos o hasta en reuniones familiares.
- Cuesta por lo general más barato que una llamada.
- Tienes que ser breve y conciso.
- El SMS es utilitario y no genera costos de larga distancia nacional (por lo menos en México).
Contras
- Es peligrosísimo manejar y mensajear simultáneamente.
- No permite el diálogo, sino la exposición de ideas del emisor (una o varias), quedando a la espera de confirmación.
- A mucha gente le cuesta mucho trabajo teclear mensajes de texto y –seamos sinceros- a aquellos usuarios que tenemos problemas con la vista; a veces son un verdadero martirio.
- Pueden existir problemas por la falta de claridad del mensaje.
Después de ésta exposición quiero detenerme para ejemplificar una serie de casos en los que se generan controversias y has problemas interpersonales.
Caso 1: A veces el mensaje no es lo explícito que la situación requiere, por ejemplo:
Caso 3: El lector del mensaje no corresponde al receptor original. Ejemplo:
Clara, la esposa de Pedro, lee únicamente el último mensaje de texto y le arma una escena de celos a Pedro. Desgraciadamente, Pedro ha borrado la cadena de mensajes anteriores.
Caso 4: Mensajes de texto crípticos. Ejemplo:
oiie x qe nu noz vamz a tmar un qafeciin a un lugar pra ver xii qonozemz a unos xiikoz (cortesía de Rocío Meixueiro - me sustraigo a la traducción).
En éste tipo de mensajes, n c entd ni pt mdres…..
Caso 5: Mensajes del carrier de telefonía celular que sólo generan desconfianza, por ejemplo:
Pero también hay una serie de ejemplos positivos, entre los que basta un botón:
Caso 6: Sácame del apuro…..¿si?
En fin, este es un tema que puede dar mucho de sí. Quiero concluir recomendándoles algunas reglas básicas para la emisión de mensajes de texto:
- Explica el contexto.
- Muchas veces el teléfono del emisor no se encuentra en la agenda del receptor. Firma siempre tus mensajes.
- Ten cuidado en no herir susceptibilidades por la falta de cortesía en el mensaje. Utiliza por favor y di gracias.
- No utilices mayúsculas únicamente.
- No utilices abreviaturas (grx, vdd, k, etc.) No todos las entienden.
- Respeta tu idioma. El español es maravilloso. No uses kien en lugar de quién, se ve horrible y denota sólo falta de cuidado.
- En la medida de lo posible, ten buena ortografía y utiliza puntuación.
- Ya hay fraudes utilizando SMS, ten cuidado.
- Para los generadores de tecnología. Hagan pantallas más grandes para los que tenemos problemas visuales. Pongan a nuestra disposición modos de texto con caracteres más grandes. Cuando viví en Seoul, la gente de la tercera edad utiliza celulares con pantallas realmente grandes.
- Utilicen las tecnologías de predicción de escritura, facilita la construcción de palabras.
El futuro de los SMS
El futuro nos depara avances en la tecnología de las comunicaciones, pero no olvidemos que detrás de los aparatos de comunicación habemos seres humanos. Generemos prácticas de ética y conducta en las comunicaciones, para generar orden y progreso; promovamos el uso adecuado del español en las telecomunicaciones.
jueves, 16 de abril de 2009
Por fin la tan publicitada foto
Desde las islas xalápagos
Tuve la fortuna de pasar las vacaciones en las islas xalápagos, al occidente del Puerto de Veracruz, bella urbe capitalina con humedad y extremas temperaturas. Se come chido.